阶梯项目咨询有限公司-凯发k8555

专业服务

如何撰写项目可研报告中“风险分析 ”?

发布时间:2015/11/27 10:55:46阅读次数: 次

       对于一个项目而言,风险管理的目标是使项目获得成功,为项目的实施创造一个平静、稳定的环境,降低项目成本,避免损失和浪费,最大限度地减少或消除 外部的干扰,使项目顺利投产并效益稳定。在项目决策阶段应考虑的风险包括:投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布 局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等。在财务评价中,应对各种风险因素对财务评价指标的影响进行不确定性和 风险分析,包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等,对风险因素应按照一定的方法进行识别,分析风险因素对项目目标的影响,进行风险等级分 类,评估风险的影响结果,并根据不同类型风险的具体特点,提出具有针对性的风险规避对策

 


凯发k8555的版权所有 凯发k8娱乐官网地址 copyright © 2011 阶梯项目咨询有限公司  皖icp备05006495号 服务投诉电话:13956899998 郑先生
合肥市滨湖新区要素大市场b区五层

网站地图